日升月落,時光冉冉,崇慶四年,三月初八。轉眼間時間已經過了將近四年,楊康也已經十六歲了!

當年和全真教合作,年底一大批精鹽悄然出現在宋金皇室,貴族手中。一罐精鹽,居然要十貫銅錢,就這樣各個鄉紳富豪也是爭相購買,隻怕過年前冇貨。

一時間,長安商會名聲大噪。第二年,精鹽已經進入西夏,蒙古,大理等國,期間也有不少人打起了商會主意。

不少全真外門長老弟子被商會“雇傭”,頓時各路牛鬼蛇神少了許多。商會不僅和全真派“合作”,陸續與丐幫、鐵掌幫、大理段氏等大門派合作,一條條商路被開辟出來。甚至於西域白駝山莊也在西域地區與商會開展合作。

隨後兩年,商會逐漸降低精鹽價格,無償給各國提供了改良後的粗鹽生產方法,大肆收購國家鹽場、私人走私的粗鹽,隨著連續四年五成利潤上繳國庫後,精鹽在幾國境內再無阻力。

商會現在每罐精鹽,才百文左右。這些都是楊康與全真教定好的計策。楊康說服全真七子,此舉改善百姓的生活,也能降低各國貴族的戒心,薄利多銷賺的更多。

這幾年,楊康也讓人在全真教抄回了不少道家典籍,還有前輩們的註釋。練功之餘就仔細研讀,若是不懂也會寫信,讓商會中的全真弟子捎信給丘處機,詢問答案。在金國境內也抄了不少佛家經文,不懂都會詢問許多高僧。

第二年春,完顏洪烈帶著20萬軍隊對蒙古出擊,此時蒙古剛經過幾場大戰,尚未休整。不過也打的你來我往,打了兩年多不分勝負,才休戰。

去吐蕃求取龍象般若功的一行人,在第二年秋天就回來,令人興奮的是,他們成功的帶回了龍象般若功。楊康高興的賞賜一行人三千貫,並讓簡管家重用幾人。

龍象般若功共十三層,第一層功夫十分淺易,縱是下愚之人,隻要得到傳授,【一二年】中即能練就。如果第一層兩年,第二層四年,就第三層八年。如此成倍遞增,越往後越難進展。龍象般若功每一層需要的修 煉時間翻倍。

楊康看過龍象般若功後推測,第十層與絕頂後期高手相當、第九層與絕頂初期相當、第八層則與超一流後期相當以此類推第一層相當於三流初期。

以第一層兩年練成推測,要練到自己這個境界需要一百多年。以一年時間練成也要五十多年。

自己現在修煉了八年時間,修為在一流後期,雖然自己資質也是比較好。

楊康試著修煉了第一層,用了三個月,要是修煉到第六層需要十五年半時間,越往後越難。

當然自己冇用掛機,按現在掛機16倍經驗練到第六層隻要一年時間。但是第七層三年,八層七年,九層十五年,十層三十一年。

這麼長時間,自己即使不換功法,隻用全真基礎內功自己也早都絕頂甚至先天了。

這些年,楊康收到了天文數字般的分紅。楊康用這些錢正式開展了第一個五年計劃中大多數項目。

在終南山附近長安城裡設置大同世界總部。目前分六個部門,小康部,大同社會部,大同運輸部,醫療部,格物部,財務投資部。

小康部分為小康孤兒院體係和小康私塾體係。

主要在金宋西夏大理等幾國,建立許多小康園,收養了許多孤兒。建立了更多的免費私塾,大多叫小康私塾或大同私塾。

雇傭文人教授收養的孤兒以及平民百姓的孩子識字,學算數,格物等知識。

每天中午還管一頓飯,有肉。大多數平民百姓都是因為這頓飯才讓孩子來上學。

一些年齡小的孤兒在孤兒院中種一些菜呀,餵豬,餵羊等等。

稍大的一點孩子,楊康把這幾年從江湖中收集的一些呼吸法,粗淺內功,經全真七子改良稱為通用基礎內功,傳授了給他們用來打基礎。

龍象般若功楊康也讓孩子們有基礎後試著修煉,不過楊康定下了規定,修煉通用基礎內功,天賦分為絕佳、極高、上等、一般、下等、冇有天賦等六個級彆。

修煉龍象般若功第一層超過兩年的,除非在內功修煉上冇有天賦,否則不準修煉龍象般若功。

修煉龍象般若功第一層時間在一年到兩年之間的,修煉內功天賦下等的,可以選修龍象般若功,七到十四年達到二流初期戰力,十五年到三十年達到二流後期。至於後邊三十一年到六十二年可達一流初期,一部分人就老死了,無望一流後期。

修煉龍象般若功第一層時間在半年到一年左右的,修煉內功天賦上等,可以自由選修,上等以下則推薦,修煉龍象般若功,十五年到三十一年可以達到一流初期戰力,後邊依次類推。

修煉龍象般若功第一層時間在3個月到半年的,修煉內功天賦極高以下,推薦修煉龍象般若功。七年半到十五年左右可以達一流初期戰力,後邊依次類推。

修煉龍象般若功第一層時間在1個月到3個月的,修煉內功天賦絕佳以下,推薦修煉龍象般若功。兩年半到七半年左右可以達一流初期戰力,後邊依次類推。

天賦絕佳者不得修煉龍象般若功,除非能在十五天以內修成龍象般若功第一層。

這些年楊康開辦孤兒院,私塾這都屬於純支出產業,楊康每年的分紅八成都投到這上麵了,算是長遠佈局吧!(畢竟受社會主義熏陶多年,能救一人是一人,也算給這個即將遭受蒙古鐵騎蹂躪的世界留一些火苗。)

大同社會部,分為大同客棧體係和說書人體係以及歸屬客棧體係下的美食模塊。

大同客棧體係是楊康陸續在宋金兩國開了上百家大同客棧,前三年每年剩餘的資金都投入這裡麵了。第四年雖然客棧還在持續建設中,但是前期修建的客棧已經盈利,與持續投入資金持平。

在楊康的一些先進的經營理念下,客棧佈局進入良性循環中。其中還包含了,不少美食模塊的功勞。